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仓储管理（Warehouse Management）是对仓库和仓库中储存的物资进行管理，通过仓库对商品进行储存和保管。“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。仓储管理是指对仓库和其中储存的物资进行管理的过程，包括对物品的保管、控制质量、规划仓库布局、及时供货、优化物流配送等方面。仓储管理是企业运营中非常重要的一环，能够提高物料周转速度、降低成本、优化物流配送等方面的效益，从而提高企业竞争力和经济效益。
仓储管理在企业中需要做什么？
1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。2、以高效率为原则组织管理机构。3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。5、以优质服务、讲信用建立企业形象。6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。7、从技术到精神领域提高员工素质。
仓储管理特点：
保管物品的安全性：确保存放物品不被丢失、损坏、偷盗或者其他意外事件所影响。控制物品的质量：对于特定类型的物品需按照要求进行分类，区别处理，以防止因为存储环境等原因导致物品质量的下降。合理规划仓库布局：合理布置仓库空间，使得存货分类、存储、取出等方便、快捷。确保及时供货：采用先进的库存控制方法和技术，及时满足生产和销售的需要。优化物流配送：根据客户需求，优化物流配送方式，实现最佳的物流路线和时间，降低物流成本。提供库存数据分析： 根据企业需求，系统性地对库存数据进行分析，帮助企业管理者决策。
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